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徐会龙一行视察奔萨项目部工作——要求坚定信心全力冲刺第四季度

发布日期:2011-10-08     点击:29305       打印本页

  9月17~21日,中国机械进出口集团有限公司奔萨项目总经理王玉龙、恒远集团董事长徐会龙、公司项目管理部部长谢爱华等一行,赴俄罗斯奔萨项目现场指导工作,并与业主进行了为期三天的项目进度会议。
  俄罗斯的天气?#34892;?#23506;冷,尽管如此却也挡不住徐董事长一行视察奔萨项目的热情。王玉龙、徐会龙等一行到达工地后,立即来到生活区、办公区,视察临时设施的布置和建设情况,然后赴工地现场检查工程进展的状况。徐董事长一边检查着现场的施工质量,一边询?#39318;?#29616;场施工进展情况及遇到的困难。项目经理刘水民、现场经理沈恩龙就此作了详细的汇报。
  据介绍,目前,正在施工的是七个子项的桩基和承台工作,除熟料库桩基外,其余六个子项的桩基都有望在10月中旬完成,1#水泥库的承台基础已接近施工完成;七个子项以外的桩基将?#25165;?#21478;外一个俄罗斯施工单位(海泰克公司)进行设计、施工。承台部分由恒远公司参与共同施工,尽可能将关键线路子项的桩基和承台在本年度全部完成;而部分不需要桩基基础的子项将于9月底开?#38469;?#24037;,冬季来临完成基础部分的工作;与此同时,争取11月初开始1#、2#水泥库的滑模工作,树立现场土建施工的形象。刘经理和沈经理也指出了项目施工中很多影响进度的外部客观因素及实际的困难,如:发运至现场的施工机具由于清关缓慢,致使现场很多工作无法展开;混凝土及原材料供应受限,影响着施工的连续性;冬季即将来临,对施工的准备和措施都有着新的挑战。徐董事长耐心地听着汇报和讲解,并与现场人员一同客观地分析原因和?#33268;?#21021;步的解决方案。
  随后,徐会龙一行与业主方俄罗斯亚洲水泥公司、中机公司一起,召开了现场进度会议。会议中,双方重新梳理和?#33268;?#20102;下一步的各子项施工计划,并重点?#33268;?#20102;如何组织冬季施工、如何在下一个年度配备充足的人力、如何保证施工的质量等问题。业主方对恒远表现出的积极态度,制定的合理科学的施工计划表示非常满意,并表示出对恒远充满信心,相信恒远的品质和恒?#24230;?#30340;精神,同时也向中方作出?#20449;擔?#23558;尽他们所能,与承包方一起解决项目执行过程中面临的困难。
  与业主会议结束后,徐董事长立即召集现场所?#34892;?#25919;管理人员与施工班组负责人一起开会,明确责任、布置任务,要求奔萨项目部坚定信心,精心?#25165;?#32452;织施工,?#32454;?#25511;制项目成本,确保施工进度,全力冲刺第四季度。项目部与会人员被徐董事长热情洋溢的?#19981;?#25152;鼓舞,表示坚决完成公司布置的各项任务并签订了“军令状”。
 
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